Faza 1 · Dossier ze źródeł publicznych
MKS Przykład 1946 Przykładowo
Co widać o klubie z zewnątrz, zanim zarząd przekaże jakikolwiek dokument. Każde ustalenie ma źródło i datę, a każde ryzyko propozycję rozwiązania.
Najważniejsze ustalenia
Sześć rzeczy, które zarząd powinien znać przed sezonem
Fundusz własny 2025
−130,9 tys. zł−18,4 tys. (2023) → −81,8 tys. (2024) → −130,9 tys. zł (2025). Zobowiązania przewyższają majątek trzeci rok z rzędu.
Sprawozdanie OPP za 2025
brak w bazieKlub ma status OPP i zbiera 1,5% podatku, ale w bazie sprawozdań NIW nie ma sprawozdania merytorycznego za 2025 r.
Spółka powiązana
2 lataTyle lat spółka nie złożyła sprawozdania finansowego do KRS. Grozi to postępowaniem przymusowym sądu rejestrowego.
Beneficjenci rzeczywiści
1 z 2Jedna z dwóch osób zgłoszonych w CRBR nie zasiada już w zarządzie według odpisu KRS. Zgłoszenie nie zostało zaktualizowane po zmianie zarządu.
Dotacje gminy 2023–2025
900 tys. złWedług uchwał i zarządzeń w BIP. Klub w sprawozdaniach wykazuje dotacje niższe o 34 tys. zł; rozbieżność wymaga wyjaśnienia.
Herb i nazwa klubu
niechronioneW wyszukiwarce Urzędu Patentowego nie ma zgłoszenia herbu ani nazwy klubu. Każdy może zarejestrować podobny znak przed klubem.
Ramy prawne
Podmioty, reprezentacja i beneficjenci rzeczywiści
Stowarzyszenie (podmiot wiodący)
Rejestr stowarzyszeń i rejestr przedsiębiorców KRS: wpis w obu, prowadzi działalność gospodarczą. Zarząd trzyosobowy, do umów majątkowych potrzebne są podpisy dwóch członków zarządu. Status OPP od 2019 r., czynny podatnik VAT.
Źródło: odpis aktualny KRS, wykaz OPP NIW, wykaz podatników VAT · 10.2026
Spółka powiązana
Jedynym wspólnikiem jest stowarzyszenie. Spółka obsługuje sprzedaż biletów i reklam na stadionie, ale od dwóch lat nie składa sprawozdań, a w odpisie figuruje zarząd sprzed zmian w stowarzyszeniu.
Źródło: odpis aktualny KRS, dział 3 (wzmianki o sprawozdaniach) · 10.2026
Konsekwencje wpisu do rejestru przedsiębiorców i statusu VAT
- Stowarzyszenie figuruje w rejestrze przedsiębiorców i jest czynnym podatnikiem VAT. Może więc wystawić fakturę za usługę reklamową, czyli zawrzeć umowę sponsoringu właściwego, a nie tylko przyjąć darowiznę.
- Zarazem nie ma w wykazie podatników VAT ani jednego rachunku bankowego. Sponsor, który przeleje ponad 15 000 zł na rachunek spoza wykazu, traci prawo zaliczenia wydatku do kosztów uzyskania przychodu, a dowiaduje się o tym zwykle dopiero od swojej księgowości. To realna bariera sprzedażowa, którą da się usunąć w tydzień.
- Fundacja Przykład Edukacja od 1 czerwca 2026 r. jest podatnikiem zwolnionym, czyli od niedawna. Zwolnienie wpływa na rozliczanie VAT od zakupów i na sposób dokumentowania świadczeń wobec sponsorów. Zmiana statusu w trakcie roku wymaga sprawdzenia, czy była świadoma i czy nie wynika z przekroczenia progu w drugą stronę.
- Status organizacji pożytku publicznego ma tylko stowarzyszenie, a brak sprawozdania OPP za 2025 r. stawia pod znakiem zapytania 1,5% podatku w kolejnym roku. Fundacja, która prowadzi szkołę i spełnia warunki działalności pożytku publicznego, nie ma tego statusu wcale. To niewykorzystana, powtarzalna dźwignia przychodowa, którą warto policzyć dla miasta tej wielkości.
Źródło: wykaz podatników VAT (biała lista), odpisy KRS obu podmiotów, wykaz OPP NIW · 10.2026
Rozwiązanie
Zgłoszenie rachunku bankowego stowarzyszenia do urzędu skarbowego (wtedy trafi na białą listę) i informacja dla sponsorów o rachunku do wpłat. Aktualizacja zgłoszenia w CRBR w ciągu 14 dni (obowiązek ustawowy, kara do 1 mln zł). Decyzja zarządu o przyszłości spółki: złożenie zaległych sprawozdań albo likwidacja. Do checklisty dla zarządu trafia wzór uchwały i lista dokumentów do złożenia w KRS.
Pieniądze publiczne
Dotacje, pomoc publiczna i 1,5% podatku
| Źródło | 2023 | 2024 | 2025 | Skąd wiemy |
|---|---|---|---|---|
| Dotacja gminy (konkurs ofert, sport) | 280 000 zł | 300 000 zł | 320 000 zł | zarządzenia burmistrza w BIP |
| Pomoc publiczna i de minimis | 12 400 zł | 41 300 zł | 18 700 zł | SUDOP, wyszukiwanie po NIP |
| 1,5% podatku (OPP) | 27 400 zł | 31 900 zł | 35 200 zł | wykaz NIW i sprawozdania OPP |
| Razem według rejestrów | 319 800 zł | 373 200 zł | 373 900 zł |
Ulgi w należnościach publicznoprawnych
21 decyzjiRejestr SUDOP pokazuje nieprzerwany ciąg rat, odroczeń i umorzeń z urzędu skarbowego, ZUS i od burmistrza, od 2020 r. do marca 2026 r. Klub od sześciu lat nie płaci w terminie, a żaden materiał klubu ani miasta tego nie pokazuje. Wiersz „Pomoc publiczna i de minimis” w tabeli wyżej to w większości właśnie te ulgi, a nie wsparcie na rozwój.
Źródło: SUDOP, wyszukiwanie po NIP stowarzyszenia · 10.2026
Na sesji rady miasta w marcu 2025 r. radny złożył interpelację o rozliczenie dotacji za 2024 r. Odpowiedź urzędu potwierdza rozliczenie bez zastrzeżeń, ale temat wraca w lokalnych mediach przy każdym konkursie.
Finanse
Trzy lata sprawozdań z Repozytorium KRS
| Pozycja | 2023 | 2024 | 2025 |
|---|---|---|---|
| Przychody | 1 184 300 zł | 1 297 800 zł | 1 352 600 zł |
| Koszty | 1 226 900 zł | 1 361 200 zł | 1 401 700 zł |
| Wynik netto | −42 600 zł | −63 400 zł | −49 100 zł |
| Fundusz własny | −18 400 zł | −81 800 zł | −130 900 zł |
| Aktywa razem | 312 500 zł | 287 100 zł | 296 400 zł |
| Zobowiązania i rezerwy | 330 900 zł | 368 900 zł | 427 300 zł |
Kontrola spójności: przychody minus koszty dają wynik netto, a aktywa równają się sumie funduszu własnego i zobowiązań w każdym roku.
Co to znaczy
Przychody rosną, ale koszty rosną szybciej. Klub od trzech lat dopłaca do sezonu z kredytu kupieckiego, a zaległości wobec dostawców rosną średnio o 48 tys. zł rocznie. Podmiot wpisany do rejestru przedsiębiorców z takim obrazem bilansu powinien przeanalizować przesłanki niewypłacalności.
Rozwiązanie
W pełnym audycie: rozbicie kosztów na sekcje (pierwszy zespół, akademia, obiekt), wykaz zobowiązań przeterminowanych i plan spłaty na 12 miesięcy z progiem kosztów, którego zarząd nie przekracza bez nowego źródła przychodu.
Licencja, akademia, obiekt
Co widać po stronie sportowej
Licencja warunkowa
Licencja na sezon 2026/27 przyznana z warunkiem: oświetlenie płyty głównej do 30.06.2027. Brak publicznej informacji o finansowaniu inwestycji.
Źródło: komunikat komisji licencyjnej związku · 07.2026
Akademia: 8 czy 5 drużyn?
Klub deklaruje osiem drużyn młodzieżowych. W rozgrywkach okręgowego związku zgłoszonych jest pięć.
Źródło: strona klubu, terminarze związku · 10.2026
Pojemność stadionu
Klub podaje 3 000 miejsc, serwis Transfermarkt 1 800. Do licencji liczą się miejsca z protokołu odbioru obiektu.
Źródło: strona klubu, Transfermarkt · 10.2026
Licencja i rozgrywki
Najkrótsza droga do zrozumienia sytuacji klubu prowadzi przez pięć ostatnich sezonów. To nie jest historia sportowa, tylko historia licencyjna i finansowa zapisana w tabelach rozgrywek.
| Sezon | Rozgrywki | Poziom | Co się wydarzyło |
|---|---|---|---|
| 2022/23 | III liga, grupa fikcyjna | 4. | Najwyższy poziom w ostatnich latach. Rekordowy budżet sezonu, finansowany w dużej części zobowiązaniami. |
| 2023/24 | IV liga | 5. | Spadek z III ligi. Przychody z biletów i reklam spadły, a koszty kadry zostały na poziomie z III ligi. |
| 2024/25 | IV liga | 5. | Licencja przyznana dopiero w drugiej instancji, po uzupełnieniu zaświadczeń o braku zaległości publicznoprawnych. |
| 2025/26 | IV liga | 5. | 4. miejsce w tabeli. Awans sportowo w zasięgu, ale wymogi licencyjne III ligi (oświetlenie, liczba miejsc) nie byłyby spełnione. |
| 2026/27 | IV liga | 5. | Licencja z warunkiem: oświetlenie płyty głównej do 30.06.2027. Po ośmiu kolejkach 4 zwycięstwa, 13 punktów, bramki 15:9. |
Poziom rozgrywkowy pierwszego zespołu. Źródła: terminarze i tabele okręgowego związku piłki nożnej, 90minut.pl, komunikaty komisji licencyjnej · stan na 10.2026.
Szkoła i szkolenie młodzieży
Szkoła mistrzostwa sportowego i punkty w Systemie Sportu Młodzieżowego
Fundacja prowadzi szkołę
PKD 85.20 / 85.31Fundacja Przykład Edukacja, z tym samym adresem i dwoma członkami zarządu co stowarzyszenie, ma w rejestrze przedsiębiorców szkoły podstawowe i ponadpodstawowe. To inny reżim prawny i inny nadzór (Prawo oświatowe, kurator oświaty, dotacja oświatowa) niż działalność klubu, więc w audycie to osobny blok.
Źródło: odpis KRS fundacji (PKD) · 10.2026
Szkoła mistrzostwa sportowego
2 szkoły w RSPOW rejestrze szkół fundacja prowadzi szkołę podstawową z oddziałami sportowymi i liceum mistrzostwa sportowego (piłka nożna). Klub przedstawia je jako „swoją akademię”, ale nie ma publicznej informacji o umowie klub–fundacja: kto płaci trenerom, za ile szkoła korzysta z boiska i na który podmiot są zgłoszeni zawodnicy.
Źródło: Rejestr Szkół i Placówek Oświatowych, strona klubu · 10.2026
Punkty SSM za 2026
brak rekorduW Systemie Sportu Młodzieżowego punkty zbierał wyłącznie UKS Przykład Akademia, stowarzyszenie w likwidacji, z którego w 2024 r. przeniesiono drużyny: 34 pkt za 2023, 8 pkt za 2024, 0 pkt za 2025. W 2026 grupy nie ma na liście. Żaden z podmiotów działających dziś nie ma własnego dorobku punktowego.
Źródło: listy punktowe Systemu Sportu Młodzieżowego · 10.2026
Współpraca zewnętrzna
Strona klubu wymienia współpracę z niepubliczną Szkołą Sportową Przykładowo, ze szkołami lokalnymi oraz z klubami UKS Fikcja Przykładowo i KS Przykład Junior. W zestawieniu z kodami PKD fundacji (szkoły podstawowe, wychowanie przedszkolne, szkoły ponadpodstawowe, pozaszkolne formy edukacji) układa się to w model, w którym część szkolenia finansuje system oświaty, a nie składki.
Dlaczego to osobny, duży blok audytu
Szkoła to inny reżim prawny niż klub: inny nadzór (kurator oświaty i organ prowadzący), inne finansowanie (dotacja oświatowa liczona na ucznia), inne obowiązki dokumentacyjne i inne konsekwencje przy kontroli. Jeżeli fundacja prowadzi szkołę, w której uczą się zawodnicy akademii, audyt klubu bez audytu tej ścieżki jest niepełny. Zwykle właśnie tam leżą największe, powtarzalne przychody.
Do ustalenia w pierwszej kolejności: czy szkoła ma status szkoły mistrzostwa sportowego albo oddziału sportowego, kto jest jej organem prowadzącym, na jakiej podstawie klub współpracuje ze szkołą i czy program szkolenia został zatwierdzony przez ministra właściwego do spraw kultury fizycznej.
Do ustaleniaCertyfikat akademii piłkarskiej związku (poziom i data ważności), regulamin składek, wzór umowy z rodzicem, standardy ochrony małoletnich, wykaz osób sprawdzonych w Rejestrze Sprawców na Tle Seksualnym, polisy ubezpieczeniowe zawodników.
Dowód liczbowy szkolenia
System Sportu Młodzieżowego prowadzony przez Instytut Sportu jest jedyną niezależną od klubu miarą skuteczności szkolenia. Od punktacji zależy też dostęp do Rządowego Programu KLUB PRO i część finansowania samorządowego.
| Rok | Podmiot w SSM | Punkty | Miejsce w kraju | Uwagi |
|---|---|---|---|---|
| 2023 | UKS Przykład Akademia | 34,0 | 1 274 | dwie kategorie wiekowe w finałach wojewódzkich |
| 2024 | UKS Przykład Akademia | 8,0 | 2 641 | drużyny przeniesione w trakcie sezonu do stowarzyszenia |
| 2025 | UKS Przykład Akademia (w likwidacji) | 0,0 | 3 893 | wyniki zawodników zgłoszonych już przez inny podmiot nie są liczone |
| 2026 | — | brak | — | klubu nie ma na liście: ani stowarzyszenie, ani fundacja nie figurują |
Punktacja SSM, odczyt z serwisu Instytutu Sportu, 10.2026. W systemie figuruje wyłącznie rekord o nazwie „UKS PRZYKŁAD AKADEMIA” (identyfikator fikcyjny 0000). Dane fikcyjne.
Co to znaczy
Punkty w Systemie Sportu Młodzieżowego są publicznym miernikiem wyników szkolenia dzieci i młodzieży. Ministerstwo i samorządy biorą je pod uwagę przy podziale środków na szkolenie, a sponsorzy i rodzice traktują je jak wizytówkę akademii. Punkty idą za podmiotem, który zgłosił zawodników, więc po przeniesieniu drużyn dorobek został w likwidowanym UKS i przepadnie razem z nim.
Rozwiązanie
Ustalić w związku, na który podmiot są dziś zgłoszeni zawodnicy i który ma zgłaszać wyniki do SSM. Spisać umowę klub–fundacja (obiekt, trenerzy, rozliczenia, zgłoszenia zawodników), żeby dotacja oświatowa i dotacja na sport nie finansowały tego samego kosztu. Rozdzielić księgowo koszty szkoły i klubu.
Wizytówki, media i klimat
Kanały klubu i to, co piszą o nim w mieście
Kanały własne klubu
| Kanał | Stan | Przejąć |
|---|---|---|
| mks-przyklad.pl | serwis czynny, prowadzony pod nazwą „MKS Przykład 1946 Przykładowo”: aktualności, terminarz, tabela, akademia, sklep | domena, hosting, panel redakcyjny |
| Facebook, Instagram, YouTube | odnośniki ze strony klubu działają | role administratorów |
| Sklep internetowy | zakładka w serwisie, sprzedaż koszulek i karnetów | platforma sprzedażowa, rozliczenia, stan magazynu |
| Adresy pocztowe w domenie klubu | sekretariat oraz adresy imienne pracowników | administracja pocztą |
Kanały własne klubu, stan na 10.2026. Kolumna „Przejąć” wskazuje pozycje, które przy zmianie osób funkcyjnych trzeba przekazać razem z dostępami. Domena zarejestrowana na osobę prywatną, a nie na stowarzyszenie, to jedno z pierwszych pytań pełnego audytu.
Klimat lokalny: co o klubie mówi jego własne miasto
Rejestry mówią, czym klub jest. Media lokalne mówią, jak mu się w tym mieście żyje. Przy podmiocie, którego dużą część przychodów stanowią pieniądze publiczne, to osobna kategoria ryzyka. Przegląd objął trzy portale lokalne, tygodnik powiatowy, protokoły sesji rady miasta, interpelacje radnych, serwis kibicowski i komunikaty samego klubu; zakres: pięć lat wstecz.
| Co ustalono | Rodzaj | Znaczenie dla audytu |
|---|---|---|
| Klub sam ogłosił opóźnienia w wypłatach dla zawodników i trenerów | Deklaracja komunikat zarządu, VII 2026 | Zarząd pisze o rozmowach z wierzycielami i wprost przeprasza za niespełnione zobowiązania, zapowiadając spłatę „w miarę możliwości”. To przyznanie się do zadłużenia we własnym dokumencie klubu, mocniejsze niż jakikolwiek artykuł prasowy. Zgadza się z obrazem bilansu: zobowiązania rosną trzeci rok z rzędu. |
| Związek wstrzymał wypłatę środków za szkolenie młodzieżowców za sezon 2025/26 | Deklaracja komunikat zarządu | Klub podaje to jako jedną z głównych przyczyn kłopotów z płynnością i zaznacza, że odwołanie nie przyniosło zmiany decyzji. Powód wstrzymania jest pozycją krytyczną audytu: zwykle stoją za tym zaległości wobec innych klubów albo nieprawidłowości w zgłoszeniach. Do zebrania: cała korespondencja ze związkiem i decyzje w tej sprawie. |
| Trzeci sezon w IV lidze, drużyna oparta na wychowankach | Fakt tabele związku | Od spadku z III ligi klub nie wrócił wyżej, a wymogi licencyjne III ligi (oświetlenie, liczba miejsc) i tak nie byłyby dziś spełnione. Akademia i szkoła mają być kontynuowane, czyli wartość klubu przenosi się na szkolenie, a nie na pierwszy zespół. |
| Interpelacja radnego o rozliczenie dotacji za 2024 r. | Fakt BIP, protokół sesji, III 2025 | Urząd potwierdził rozliczenie bez zastrzeżeń, ale temat wraca przy każdym konkursie ofert. Ryzyko nie leży w samej dotacji, tylko w tym, że klub nie publikuje własnego rozliczenia i oddaje narrację radnym. |
| Spór ze szkołą podstawową o godziny na boisku | Prasa tygodnik powiatowy, 09.2025 | Rodzice uczniów skarżyli się, że klub zajmuje boisko w godzinach lekcji wychowania fizycznego. Spór zakończył się nowym harmonogramem, ale pokazuje, że umowa o korzystanie z obiektu nie rozstrzyga pierwszeństwa. Warto ją przeczytać w pełnym audycie. |
| Kibice o oświetleniu stadionu | Prasa serwis kibicowski, 2026 | Wątek wraca przy każdym meczu rozgrywanym w sobotę po południu jesienią. To jedyny temat, w którym miasto, kibice i klub mówią jednym głosem, więc dobry punkt wyjścia do rozmowy o finansowaniu warunku licencyjnego. |
Dane fikcyjne. Rodzaj źródła: deklaracja to słowa samego klubu, fakt to zapis w rejestrze lub dokumencie urzędowym, prasa to relacja osób trzecich. Stan na 10.2026.
Ryzyko wizerunkowe średnie. Przy kolejnym konkursie ofert pytania radnych są niemal pewne, więc klub powinien mieć gotowe, publiczne rozliczenie poprzedniej dotacji.
Rejestr ryzyk
Od czego zacząć: wpływ razy prawdopodobieństwo
| Ryzyko | Wpływ | Prawd. | Rozwiązanie i termin |
|---|---|---|---|
| Niezaktualizowany wpis w CRBR | wysoki | pewne | aktualizacja zgłoszenia, 14 dni |
| Brak sprawozdania OPP za 2025 | wysoki | wysokie | złożenie w bazie NIW, przed 31.12 |
| Ujemny fundusz własny, rosnące zobowiązania | wysoki | wysokie | plan spłaty i próg kosztów, 30 dni |
| 21 decyzji o ratach, odroczeniach i umorzeniach należności publicznoprawnych od 2020 r. | wysoki | pewne | harmonogram spłat i bieżące płatności w terminie, 30 dni |
| Spółka bez sprawozdań w KRS | średni | wysokie | uchwała: zaległe sprawozdania albo likwidacja, 60 dni |
| Warunek licencyjny: oświetlenie | wysoki | średnie | harmonogram i źródło finansowania, 90 dni |
| Brak rachunku stowarzyszenia na białej liście VAT | wysoki | pewne | zgłoszenie rachunku do urzędu skarbowego, 7 dni |
| Brak umowy klub–fundacja przy wspólnej szkole mistrzostwa sportowego | wysoki | średnie | umowa o obiekt, trenerów i rozliczenia, rozdział kosztów, 90 dni |
| Punkty SSM w likwidowanym UKS, brak dorobku obecnych podmiotów | średni | pewne | ustalenie podmiotu zgłaszającego zawodników w związku przed kolejnym sezonem |
| Niezastrzeżony herb i nazwa | średni | niskie | zgłoszenie znaku w Urzędzie Patentowym |
Pierwsze prośby do klubu
Czego nie da się ustalić z zewnątrz
To jest lista, z której powstają pozycje startowe w panelu audytu. Uporządkowana według pilności, z literą bloku i wskazaniem, kto jest adresatem prośby.
| Pozycja | Blok | Od kogo |
|---|---|---|
| Statuty stowarzyszenia i fundacji w wersjach obowiązujących | A | zarząd |
| Informacja dodatkowa do sprawozdania stowarzyszenia za 2025 r.: struktura zobowiązań i ocena kontynuowania działalności (bilans i rachunek wyników są już odczytane) | B | księgowość |
| Sprawozdania finansowe spółki powiązanej za 2024 i 2025 r., niezłożone w KRS | B | zarząd spółki |
| Decyzje o ratach, odroczeniach i umorzeniach z urzędu skarbowego, ZUS i gminy wraz z aktualnymi harmonogramami spłat | B | księgowość |
| Umowa dotacyjna z gminą na 2026 r. wraz z budżetem zadania i sprawozdaniem częściowym | B | zarząd |
| Zestawienie zobowiązań przeterminowanych oraz wykaz sporów sądowych i egzekucji, dla każdego podmiotu osobno | B | księgowość |
| Decyzja związku o wstrzymaniu środków za szkolenie młodzieżowców wraz z uzasadnieniem i odwołaniem | C | zarząd |
| Decyzja licencyjna na sezon 2026/27 z warunkiem oświetlenia i harmonogramem inwestycji | C | zarząd |
| Umowa klub–fundacja: obiekt, trenerzy, rozliczenia, zgłoszenia zawodników | D | zarządy obu podmiotów |
| Uchwała o przeniesieniu drużyn z UKS Przykład Akademia i stan jego likwidacji | D | likwidator UKS |
| Dane rejestracyjne domeny i lista administratorów kanałów klubu | E | biuro klubu |
| Umowa na korzystanie ze stadionu i protokół odbioru obiektu z liczbą miejsc | F | zarząd |
Bloki audytu: A ramy prawne, B finanse, C licencja i rozgrywki, D szkoła i szkolenie młodzieży, E wizytówki i media, F obiekt. Dane fikcyjne.
Metodyka i źródła
Skąd pochodzi każde ustalenie
| Źródło | Zakres | Status |
|---|---|---|
| KRS, oba rejestry | zarząd, reprezentacja, sprawozdania, wzmianki | sprawdzone |
| CRBR | beneficjenci rzeczywiści wobec zarządu z KRS | sprawdzone |
| Repozytorium Dokumentów Finansowych | sprawozdania 2023–2025 | sprawdzone |
| Wykaz OPP i baza sprawozdań NIW | status OPP, 1,5%, sprawozdania merytoryczne | sprawdzone |
| SUDOP | pomoc publiczna za 5 lat | sprawdzone |
| BIP gminy | konkursy, zarządzenia, sesje rady, interpelacje | sprawdzone |
| Urząd Patentowy RP | herb i nazwa klubu | sprawdzone |
| Związek piłkarski | licencja, drużyny w rozgrywkach | sprawdzone |
| Wykaz podatników VAT (biała lista) | status VAT obu podmiotów, rachunki bankowe | sprawdzone |
| Rejestr Szkół i Placówek Oświatowych (RSPO) | szkoły prowadzone przez fundację, typ szkoły | sprawdzone |
| System Sportu Młodzieżowego | punkty za lata 2023–2026 według podmiotu | sprawdzone |
| Transfermarkt | kadra, pojemność stadionu | sprawdzone |
| 90minut.pl | kadra sezonu, pochodzenie zawodników | sprawdzone |
| Klimat lokalny | portale, tygodnik, serwis kibicowski | sprawdzone |
| Facebook i opinie w mapach | grupy miejskie, oceny obiektu | do pełnego audytu |
Dossier nie zawiera danych osobowych dzieci, numerów rachunków ani nazwisk osób prywatnych. Osoby funkcyjne występują wyłącznie w swojej roli.
Co dalej
Dossier mówi, co widać z zewnątrz. Audyt mówi, jak to naprawić
Pełny audyt zaczyna się od tych ustaleń: zamienia je w checklistę dla zarządu, rejestr dokumentów i plan działań z terminami.
Zobacz cennik Zamów dossier swojego klubu Pobierz dossier (PDF)
Materiał ma charakter informacyjny i nie stanowi porady prawnej ani podatkowej. © 2026 Panel Klubu.